인재 유치의 비밀, 기업가가 말하는 성공적인 팀 구축 전략
15년 경험의 기업가, “모든 문제는 결국 사람 문제” 강조
[SNS 타임즈] 기업가 정신의 핵심은 사람이다. 이는 15년 동안 수백 명의 직원을 고용하고 수천 명의 지원자를 면접한 한 성공한 기업가의 단호한 주장이다. 그는 "비즈니스를 구축하려면 당신을 위해 일하고, 당신과 협력하고, 당신으로부터 구매할 사람들이 필요하다"고 말한다.
이 기업가는 "모든 문제는 사람 문제"라고 강조한다. "누군가가 말한 대로 하지 않았거나, 누군가가 한 가지를 기대했지만 다른 것을 얻었을 때 문제가 발생한다"고 그는 설명한다.
그의 경험은 화려한 성공과 쓰라린 실패를 모두 포함한다. 그는 자신의 회사에서 일하도록 30명 이상의 관리직 인사들을 설득했고, 15명 이상에게 자신의 사업체 지분을 제공했다. 하지만 동시에 그는 결혼식에서 들러리를 섰던 절친한 친구를 해고해야 했고, 가족 구성원을 해고한 적도 있다.
"나는 항상 옳은 일을 하려고 노력한다"고 그는 말한다. 이러한 접근 방식 덕분에 그는 주요 직원들을 오랫동안 유지할 수 있었다고 한다. "나는 그들의 성공을 위해 노력하고, 기대치를 적절히 관리하며, 말한 대로 행동한다. 고통스러울지라도 항상 정직하다"고 그는 자신의 원칙을 설명한다.
그러나 그는 사람을 다루는 것이 쉽지 않다는 점을 인정한다. "사람은 예측할 수 없다. 그들은 당신을 즐겁게 또는 불쾌하게 놀라게 할 것이다. 관계는 합리적이지 않고 감정적"이라고 그는 말한다.
그는 창업을 고려하는 사람들에게 항상 같은 질문을 던진다: "당신은 다른 사람들을 다루는 것을 좋아하나요? 당신과 함께, 당신 주변에서, 당신을 위해 일하는 다른 사람들에 의존하는 롤러코스터를 관리할 수 있나요?"
그의 조언은 명확하다. "사람을 다루는 기술을 습득하고 마스터할 수 있다면, 당신은 회사를 설립할 수 있고 진지하게 부자가 될 수 있을 것이다. 훌륭한 사람들로 구성된 팀을 모집하고 고용하고 관리하는 방법을 배울 수 있다면, 당신을 막는 것은 아무것도 없을 것이고 세상이 당신의 손끝에 있을 것이다."
이 기업가는 자신이 여전히 배우고 있으며 완벽하지 않다고 인정한다. 그는 계속해서 실수를 할 것이라고 말한다. 그러나 그의 메시지는 분명하다: 사람을 다루는 기술은 기업가 정신의 핵심이며, 이는 연습과 경험을 통해 습득될 수 있다는 것이다.
이 기사는 기업가들에게 중요한 교훈을 제공한다. 비즈니스 성공은 단순히 좋은 아이디어나 자금에 달려있는 것이 아니라, 사람들과 효과적으로 협력하고 그들을 관리하는 능력에 크게 의존한다는 것이다. 이는 모든 규모의 기업에 적용될 수 있는 보편적인 진리로 보인다.
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